SOBRE O EVENTO

Os desafios pessoais e profissionais são cada vez mais alvos de pessoas que desejam se desenvolver na carreira, nos estudos ou mesmo em pontos das esferas da vida. Neste contexto, é fundamental identificar quais habilidades são necessárias para se fazer frente a esta evolução, além de verificar o desenvolvimento de novos instrumentos e tecnologias. É importante investigar que conceitos devem ser reaprendidos ou ensinados com foco no desenvolvimento humano, bem como as capacidades que precisam ser adquiridas para uma adaptação às novas situações. Na era do Conhecimento, com foco no indivíduo, busca-sem seres humanos capazes de responder a essas novas necessidades, de melhorar, de adaptar-se, de produzir e gerar resultados. Portanto, o Coaching desponta como uma resposta a tais demandas, como a possibilidade de auxiliar o indivíduo no equilíbrio de suas metas pessoais e profissionais, produzindo resultados desejados. Sendo assim, a área de Gestão de Pessoas dentro das organizações tem buscado formas estratégicas e sustentáveis para essas novas aprendizagens num solo de constantes mudanças. Além dos profissionais externos como Consultorias e Coaches externos, as empresas organizam-se também com Consultores internos, Parceiros de negócios generalistas (Business parteners -BPs) e Coaches internos. Neste último focaremos nosso bate papo desde a implantação até pontos de atenção neste processo do Coaching internos dentro das organizações.

Conteúdos abordados no Colóquio:

  • Implantação do Coaching interno na prática;
  • Novas possibilidades sobre o tema;
  • Reflexões sobre as vantagens e desvantagens do processo.

FACILITADORA

Carolina Feltrin

QUALIFICAÇÕES

Reúne vinte anos de experiência na área de Recursos Humanos em Consultoria e no Grupo Marista (Instituição de Serviços com diferentes áreas de atuação: Educação, Saúde e Comunicação); Consultora em Desenvolvimento de Pessoas, Coach Executiva e Empresarial e Orientação de Carreira. Professora convidada pela Escola de Negócios PUC-PR nas disciplinas de Seleção Estratégica de Pessoas e Coaching Empresarial.

Vivência generalista nos subsistemas de Recursos Humanos. Atuação como Consultora Interna de RH; Responsável pelo Recrutamento e Seleção, área de Desenvolvimento Organizacional e Identidade Institucional de diferentes negócios; implantação da ISO9000; Implantação e consolidação do projeto de Coaching Interno para os gestores da organização; Implantação de Pesquisa de Clima Organizacional; Participação no processo de implantação do modelo de Gestão por Competências; Implantação de projetos relacionados à valorização do colaborador; Implantação de Catálogo de treinamento; Facilitadora de programas de desenvolvimento com temas como: Desenvolvimento Gerencial, Desenvolvimento de equipes, Plano de Carreira, Atendimento ao cliente, Liderança, entre outros; Coordenação e organização de eventos.

Graduada em Psicologia pela PUCPR, com Especialização em Administração com ênfase em RH; Formação em Coaching Executivo e Empresarial pela ABRACEM (Associação Brasileira de Coaching Executivo Empresarial); Especialista em Dinâmica dos Grupos pela SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos); Formação em Análise Transacional pela UNAT Brasil. Professora de Inglês pelo CCAA.